為貫徹落實市城投集團關于國企改革三年行動方案的工作部署，12月10日下午，譽城集團舉行經理層任期制和契約化管理簽約儀式。譽城集團黨委書記、董事長盛華出席簽約儀式，譽城集團領導班子成員、各部門負責人和所屬譽城千里、飛虹公司、民用院、城建外資辦、城盾隧安相關負責人參加簽約儀式。

簽約儀式由公司黨委副書記張繼峰主持。他指出，自市城投集團部署該項工作以來，譽城集團黨委積極統籌研究經理層《崗位聘任協議》，制定了差異化的經理層成員《經營業績責任書》，為今天的順利簽約奠定了基礎。下一步，譽城集團將繼續優化工作機制，加強領導，細化分工，壓實責任，狠抓落實，確保各項經營任務和指標順利完成，全面推進國企改革三年行動方案在譽城集團系統落地落實。

盛華董事長在總結講話中指出，推行經理層任期制和契約化管理，是國有企業改革三年行動計劃的重點工作，是貫徹中央關于建立健全市場化經營機制、激發企業活力的重要決策部署，也是落實市城投集團關于經營管理人員選拔任用制度改革的重要一環，對于譽城集團完善現代企業制度、增強企業活力、提升核心競爭力，具有重要意義。

他強調，一要統一思想，提高認識。要深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革的決策部署，全面理解任期制和契約化管理的重要內涵，始終牢記國企責任使命，肩負企業改革發展重任。要不斷建立健全市場化經營機制，進一步完善公司治理體制機制，不斷適應和滿足譽城集團跨越式發展的需要。

二要珍惜機遇，振奮精神。今后兩年是國企改革的關鍵階段，也是譽城集團跨越發展的機遇期、爬坡期，我們必須倍加珍惜當前來之不易的發展機遇，在改革中尋求發展，不斷實現公司高質量發展。各級領導干部要堅守契約精神，不斷適應角色轉變，以經營管理目標責任為導向，聚焦中長期發展戰略目標，以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，全面提升譽城集團的核心競爭力。

三要狠抓落實，務求實效。集團上下要以推行經理層任期制和契約化管理為契機，進一步振奮精神，狠抓落實，以堅如磐石的決心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力，同心、同向、同力，切實抓好改革發展各項目標任務的推進落實，認真總結今年的工作成績，認真梳理明年的工作思路，不斷開創譽城集團蓬勃發展的新局面。