• 譽城集團公司召開2024年經濟工作務虛會

    來源:原創文章 作者:本站編輯 發布時間:2024-01-05 瀏覽人次:1094

     

    1月5日上午,譽城集團公司召開2024年經濟工作務虛會,學習貫徹市城投集團新近召開的會議精神,研判形勢、謀劃工作、統一思想、凝聚共識,夯實2024年市場化高質量改革發展的信心和決心。市城投集團公司副總經理,譽城集團公司黨委書記、董事長汪小南出席會議并講話,強調要清醒認識企業發展面臨的形勢與任務,堅決扛起服務城投集團城市綜合運營服務商戰略定位的政治責任,推動譽城集團市場化高質量改革發展再上新臺階。

     

    譽城集團公司領導班子成員、集團總部中層干部及所屬單位黨政主要負責人30余人,聚焦“譽城集團2024年如何進一步加強經營布局、實施‘夯基礎、練內功、強素質’強基工程、強化執行力建設、強化作風建設等,推動集團公司各項工作提質增效,推動集團公司市場化高質量改革發展再上新臺階”的主題逐一研討發言。

     

     

     

    汪小南指出,2024年是落實“十四五”發展戰略最關鍵的一年,直接關系到2025年末“十四五”戰略目標能否高質量如期實現。今天的務虛會既是2024年工作謀劃,也是發展壓力傳導,更是統一思想、凝聚共識,打造上下同欲的企業文化的一種重要方式。2023年,譽城集團在市城投集團的堅強領導下,較好完成了年度各項目標任務,營業收入、利潤總額、新簽合同額等核心經濟指標再創譽城集團成立以來的最好成績。成績來之不易,必須倍加珍惜。2024年,我們要堅定把譽城集團打造成為一家產業鏈完整、品牌效應顯著、富有競爭力的現代化建設集團的企業發展愿景,更加清醒和深刻認識譽城集團當前面臨的形勢與挑戰,特別是要深入思考如何正確處理三大對立統一的關系:一是規模發展與高質量發展的關系;二是規模效益與負債率等風險的關系;三是發展速度與服務城投集團戰略定位的關系。

     

    ▲市城投集團公司副總經理,譽城集團黨委書記、董事長 汪小南

    汪小南強調,譽城集團上下2024年要切實做到“三個必須”:一是必須牢固樹立“悠悠萬事,經營為大”的經營意識,進一步突出經營龍頭地位與作用,進一步加強經營謀劃與布局;二是必須深入實施“夯基礎、練內功、強素質”為核心內容的強基工程,深刻理解實施這一工程的重要意義和緊迫性,全方位快速提升生產組織能力;三是必須持續加強執行力和作風建設,凡是定了的事情都要一抓到底,不為懈怠找理由,只為執行找方法。2024年,要努力在“四個堅持”上實現新提升和新作為:

    第一,堅持市場為先、經營為大的經營理念。牢固樹立“一切以客戶為中心”“最大努力讓客戶滿意”的經營意識,保持定力、乘勢而上,優化經營布局,探索投資驅動,敢抓敢謀大項目,以“一流產品、一流服務”的追求支撐譽城集團市場化高質量改革發展。

    第二,堅持以人為本、尊重勞動的企業價值觀。牢固樹立厚德載物、實干興企、換位思考、合作共贏的管理意識,凝聚干事創業正能量,以厚道管理精神保障譽城集團市場化高質量改革發展成果。

    第三,堅持依法治企、合規經營的企業文化。全面夯實依法經營的教育、培訓、體系和制度建設,深耕厚植依法經營、依規治企的法治文化,扎實開展員工紀法主題教育,不斷增強員工的法規意識和遵紀守法的自覺性,“以管理的確定性應對外部的不確定性”,以鐵的紀律保障譽城集團持續健康穩定發展。

    第四,堅持應急謀遠、強化落實的管理理念。對標對表行業先進企業,切實解決組織和人的問題,切實解決如何落實的問題,全面提升管理能力、水平與手段,以管理的高效能驅動譽城集團在市場化高質量改革發展的路上行穩致遠。

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